コロナ対策で問われるBCM（事業継続管理） 5ステップでビジネスレジリエンスを高められる――ガートナーが提言 - ITmedia

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　ガートナーは2020年3月25日、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的大流行が続く中で、企業が事業を継続するための鍵は、戦略的かつ体系的な5段階のアプローチに従って「ビジネスレジリエンス（回復力）」を高めることにあるとの見解を発表した。

　ガートナーによると、リソースとプロセスの継続性に重点を置いた従来型のBCP（事業継続計画）を策定する企業は多いものの、ビジネスモデルはそこから除外しがちだという。しかし、COVID-19の世界的大流行といった外的事象に際しては、ビジネスモデルそのものが企業のオペレーションの継続を脅かす可能性がある。

　デジタルテクノロジーとケイパビリティー（企業成長の原動力となる組織的能力）は、ビジネスモデルのあらゆる側面に影響を及ぼし得る。そのため、CIO（最高情報責任者）は、これを活用して既存のビジネスモデルのレジリエンスを高め、自社のオペレーションを継続させるプロセスにおいて、重要な役割を果たすとしている。

ビジネスレジリエンス（回復力）を高める5段階のアプローチとは？

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