◆全国高校ラグビー大会（28日、花園ラグビー場）
長崎南山は10大会ぶりの3回戦進出とはならなかった。春の全国選抜大会4強でBシードの国学院栃木に5―71の完敗。SH山下蓮主将は「個々の強さでまず負け、自分たちのコミュニケーションが取れないまま、外側で抜かれることの連続だった」と唇をかんだ。
12点ビハインドの前半11分、ラインアウトからのサインプレーでトライを決めた。反撃開始と思われたが、フィールドを幅広く使ったパスワークに翻弄（ほんろう）された。速さと勢いにのまれ、セットプレーでのミスも目立った。
それでも「3年間、練習したことを出せて楽しい花園だった。後輩にはこの結果を超えてほしい」と山下蓮。新チームの主軸として期待される2年プロップ本山は「どんなに強い相手でもトライにつながる突破力を身に付け、もっとレベルアップして花園に戻ってくる」と進化を誓った。
お正月ピックアップガチャでは、2024年お正月限定☆4として振袖姿の「岬珊瑚（CV：田中あいみ）」「坂東美久龍（CV：山田奈都美）」、巫女服姿の「式宮舞菜（CV：牧野天音）」「水篠苑（CV：篠原侑）」が登場。
そのほかにも、1日1回無料10連ガチャやジュエル購入時のおまけ（無償分）が最大9,000個お得になる購入キャンペーン、☆4・☆5が獲得から3分でLv最大＆限界突破が可能になる福袋など、盛りだくさんな内容となっている。
以下、発表情報をそのまま掲載しています
2024年お正月限定☆4として振袖姿の「岬珊瑚（CV：田中あいみ）」「坂東美久龍（CV：山田奈都美）」、巫女服姿の「式宮舞菜（CV：牧野天音）」「水篠苑（CV：篠原侑）」が登場！1日1回無料10連ガチャにも封入されるほか、ガチャのおまけアイテムを集めることで好きなキャラクターを選んで交換することも可能です。
開催期間：2024年1月1日（月）00:00～1月15日（月）15:59
※期間中、毎日1日1回無料10連ガチャを実施します。
稀星学園本校からとある事情で高尾校に転校してきた中学1年生。引っ込み思案で人前に出ることが苦手な女の子。歌も踊りも抜群のセンスを持っており、ひとたびステージにあがると、弱気な内面は消え、その才能をいかんなく発揮する。現在は叔母と二人暮らしをしている。
私立稀星学園本校の中学1年生。自信家で熱くなりやすい。広い情報網を持つ情報通だが、誤情報を信じてしまうことも多い。
中学3年生。威勢がよく、前でよくしゃべる機会が多いため、テトラルキアのリーダー的な存在になっている。「美久龍」という名前を少し恥ずかしく思っている。
紫の同級生。恥ずかしがり屋な性格で、オルタンシアを影から応援していた。アイドルの勉強をするため、紫とアスタレーヴとして活動中。水篠環の妹。
1日1回無料10連ガチャや、ジュエル購入時のおまけ（無償分）が最大9000個お得になる購入キャンペーン、☆4・☆5が獲得から3分でLv最大＆限界突破が可能になる福袋などなど、お正月らしいお得なことがもりだくさんです。
※キャンペーンにより終了日時が異なりますので、詳細はアプリ内のお知らせをご確認ください。
これぞリステップのお正月！期間中ログインするだけで最大で「合計7000ジュエル以上」もらえます！
開催期間：2023年12月31日（日）04:00～2024年1月16日（火）03:59
2024年もよろしくね！の気持ちを込めて…もりもり！購入から”だいたい”3分で☆4・☆5獲得から限界突破までを行えてしまうお得な福袋です。ストップウォッチを片手にぜひお試しください。お正月限定☆4と交換できるアイテムも封入中です。
開催期間：2024年1月1日（月）00:00～2024年1月3日（水）23:59
2024年もよろしくね！の気持ちを込めて…おかわり！ジュエル購入時のおまけジュエル（無償分）が通常時より最大3倍になるお得なキャンペーンです。最大で「9000ジュエル」お得に！
開催期間：2024年1月1日（月）16:00～1月15日（月）15:59
2024年もよろしくね！の気持ちを込めて…普通に！
開催期間：2024年1月1日（月）0:00～1月15日（月）15:59
2024年もよろしくね！の気持ちを込めて…キャンペーン期間延長！全ての楽曲・難易度の経験値・コインが”だいたい”1.5倍＆クリア報酬もいいものに！さらにジュエルやドロップ限定☆3キャラなど普段ドロップしないものがドロップします。
開催期間：2023年12月25日（月）16:00～2024年1月5日（金）15:59
2024年もよろしくね！の気持ちを込めて…ゴリラ！
みんなが同じユニットを使用して「私たち、四季を遊ぶんです！！」でハイスコアチャレンジ♪ランキング報酬やスコア報酬など、誰にでもたった1度のプレイでもステキな報酬がもらえるチャンスがあります！誉ある（？）「”だいたい”ゴリラ称号」ゲットを目指しましょう♪
イベント開催期間：1月1日（月）0:00～1月5日（金）15:59
※その他の詳細については、アプリ内のお知らせをご確認ください。
基本的な新NISAの仕組みを把握したところで、実際に新NISAを始める＝投資デビューするためのHOW TOをレクチャー。金融機関での口座開設から、最初はどちらの枠を選択すべきかまで、具体的に解説します。意外と簡単なので、いざチャレンジ！
投資デビューのおすすめの流れとしては、新NISAの口座を開き、つみたて投資枠で積み立て投資をはじめるのが初心者には入りやすいでしょう。口座開設時に用意するものは、資金とマイナンバーカードとやる気。はじめたら途中解約できないiDeCoと違い、NISAでの投資はいつでもやめられます。口座の管理手数料もネット証券なら基本的にはとられないので、口座を持っているだけではお金はかかりません。
また、積み立て投資は、無理のない範囲で気長に続けられるのも投資初心者にとってはメリットです。
新NISAのつみたて投資枠で投資をはじめるにあたり、自分で決めることは①金融機関②投資商品③積み立て額の3つだけ。金融機関には下の図の通り、それぞれに特徴があるので自分に合ったものをセレクトするのがGOOD。また、投資信託にはいろんな種類があり、自分の投資スタンスに合った投資信託か否かを確認するためにも、目論見書を必ず確認してから積み立て額を設定しましょう。お金を増やすためにも、後回しにせずにすぐに動きましょう！
新NISA口座は一人に一つ。長い付き合いになる金融機関選びは慎重に行う必要があります。ネット証券なら手数料も安く、すぐに開設できます。
※すでに現行のNISA口座を持っている場合は新たに口座を開設する必要はありません
パソコンやスマートフォン、マイナンバーカードがあれば最短で当日に開設できます！
口座を申し込んだ金融機関が税務署に書類を送付し、審査のために1～2週間かかります。審査が終われば、金融商品を購入できるようになります。
新NISAには成長投資枠もありますが資金や知識がないと難しいので、投資の初心者や余裕資金が足りない人はまずはつみたて投資枠を選びましょう。
つみたて投資枠で購入できる金融商品は、主に投資信託。口座を作った金融機関によっても若干変わります。ネット証券なら100円から積み立て投資ができて商品の種類も豊富です。
投資信託の購入前に金融機関から電子交付などで目論見書を受け取って確認します。
※目論見書ってどんなもの？⇒購入しようとしている投資信託について、投資先などの基本的な情報はもちろん、リスクや気をつけるべきことなど重要事項を説明した書類のこと。自分の投資の指針となるものなので、必ず目を通しましょう。
投資信託の種類を分散させて、積み立て額は無理のない範囲で設定しましょう。
YH Research株式会社（本社：東京都中央区）は調査レポート「グローバルステッププロファイラのトップ会社の市場シェアおよびランキング 2023」を12月29日に発行しました。本レポートでは、ステッププロファイラ市場の製品定義、分類、用途、企業、産業チェーン構造に関する情報を提供します。また、ステッププロファイラ市場の開発方針と計画、製造プロセスとコスト構造についても考察します。主要生産地域、主要消費地域、主要メーカーの生産と消費とともに、ステッププロファイラ市場の現在と将来の市場動向を分析します。本レポートでは、競合環境、主要な競合他社のプロファイル、市場ランキングに焦点を当てています。また、技術動向や新製品開発についても説明しており、サプライヤーの売上、市場シェア、企業プロファイルなどの情報も提供しています。
グローバルステッププロファイラの市場は2022年の 百万米ドルから2029年には 百万米ドルに成長し、2023年から2029年の間にCAGRは ％になると予測されている。
メリット
（1）グローバルステッププロファイラの市場規模、2018年から2023年の過去データ、2024年から2029年の予測データ
（2）世界のステッププロファイラ会社別売上、価格、市場シェア、業界ランキング2018-2023
（3）中国のステッププロファイラ会社別売上、価格、市場シェア、業界ランキング2018-2023
（4）グローバルステッププロファイラの主要消費地域、消費量、売上および需要構造
（5）グローバルステッププロファイラの主要生産地域、生産能力、生産量、前年比成長率
（6）ステッププロファイラ産業チェーン、川上産業、川中産業、川下産業
◇レポートの詳細内容・無料サンプルお申込みはこちら
https://www.yhresearch.co.jp/reports/332446/step-profiler
レポートには以下の内容が含まれている。
第1章：ステッププロファイラ製品範囲、グローバルの販売量、売上、平均価格および中国の販売量、売上、平均価格、発展機会、課題、動向、政策について説明する
第2章：グローバルステッププロファイラの主要会社の市場シェアとランキング、販売量、売上、平均価格（2018～2023）
第3章：中国ステッププロファイラの主要会社の市場シェアとランキング、販売量、売上、平均価格（2018～2023）
第4章：ステッププロファイラの世界の主要生産地域、パーセントとCAGR（2018～2029）
第5章：ステッププロファイラ産業チェーン、川上産業、川中産業、川下産業
第6章：製品別の販売量、平均価格、売上、パーセントとCAGR（2018～2029）
第7章：アプリケーション別の販売量、平均価格、売上、パーセントとCAGR（2018～2029）
第8章：地域別セグメントの販売量、平均価格、売上、パーセントとCAGR（2018～2029）
第9章：国別の販売量、平均価格、売上、パーセントとCAGR（2018～2029）
第10章：会社概要、製品仕様、アプリケーション、最近の発展状況、販売量、平均価格、売上、粗利益率などについて、市場における主要企業の基本状況を詳しく紹介する
第11章：結論
YH Research（YHリサーチ）は、主に市場調査レポート、業界調査レポート、カスタムレポート、IPOコンサルティングサービス、ビジネスプランなどを提供し、企業のグローバルビジネスや新分野開拓に役立つデータ・情報を提供しています。今まで世界100か国以上にわたって、6万社以上の企業に産業情報サービスを提供してきました。
【企業に市場調査レポートを提供するYH Research株式会社】
https://www.yhresearch.co.jp
世界5カ国に拠点を置き、企業のグローバルビジネスや新分野開拓に役立つ市場調査レポートを提供します。
【本件に関するお問い合わせ先】
YH Research株式会社
住所：東京都中央区勝どき五丁目12番4-1203号
TEL：050-5840-2692（日本）；0081-5058402692（グローバル）
マーケティング担当：info@yhresearch.com
■会社概要
1. 事業内容
ステップ<9795>は1975年の創業以来、神奈川県内で小中学生、現役高校生を対象とした学習塾「STEP」を展開し、2016年3月からは新たに学童保育部門「STEPキッズ」（小学1～4年生）を開始している。2023年10月末時点で、小中学生部門142スクール（うち24スクールはハイレベルな指導を行う「Hi-STEP」）、高校生部門15校、個別指導部門1校、学童保育部門4校、ステップジュニアラボ1校の合計163校を展開している。生徒総数もスクールの新設とともに年々増加し、2023年10月末時点で3.3万人を超えた。売上高の約80%を小中学生部門で占め、県内の公立進学校トップ19校の合格者数では他塾を圧倒する実績を誇り、その学習指導力の高さと堅実経営に定評がある。
2. 同社の特徴と強み
同社の特徴と強みは、「教師のプロ化による質の高い学習指導」「ドミナント展開と口コミ情報による効率的なマーケティング戦略」「高い収益性・安定性」に集約することができる。
(1) 教師のプロ化による質の高い学習指導
同社は「教師は学習指導のプロでなければならない」という考え方のもと、教師を正社員化し、授業内容の専門化・高技術化に努め、その学習指導力によって高い進学実績を積み上げることを成長基盤としてきた。2023年10月末時点における全教師数733名のうち正社員教師は700名で、そのほか専任講師（フェロー・嘱託職員）26名、非常勤講師7名（うち3名は英語科ネイティブ講師）の構成となっており、正社員比率は95.5%とほぼ100%がプロの教師と呼べる指導体制となっている。また、教師が生徒獲得のための勧誘活動（電話勧誘やポスティングなど）を行うことなく、学習指導に専念できる体制を整えていることも特徴の1つである。
各教師においては「日々指導技術の研鑽を怠らず、一人ひとりの生徒と向き合い、学力向上に真摯に取り組んでいく」ことを基本方針として、研修会なども定期的に行いながらスキルアップに努めている。具体的には、新人・2年目研修をグループで隔週4時間、個人別に隔週2時間実施しているほか、地域別研修も隔週で金曜日に2時間半、必要に応じてフォローアップ研修や勉強会を隔週で火曜日に2時間実施し、教務力の向上に努めている。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲）
《AS》
＜全国高校ラグビー大会：静岡聖光学院36－15秋田工＞◇1回戦◇27日◇大阪・花園ラグビー場
2大会ぶり8回目出場の静岡聖光学院は、静岡勢8大会連続の初戦突破を決めた。元日本代表の小野沢宏時氏（45）を父に持つFB謙真副将（3年）が、花園初トライを含む4トライ5ゴールの大暴れでけん引し、71度出場の秋田工を下した。天理（奈良）、長崎南山、高鍋（宮崎）などが2回戦進出。大会史上初めて部員不足による合同チームとして出場した若狭東・敦賀工（福井）は目黒学院（東京第2）に7－62で敗れた。
◇ ◇ ◇
相手から響く「オノザワ！ オノザワ！」の声。厳しいマークにも、小野沢は揺るがなかった。後半開始早々には、自陣で相手のキックを捕球すると、スピードを落とさずそのまま中央を突破。元日本代表WTBで通算81キャップを誇る父宏時氏の代名詞「うなぎステップ」をほうふつとさせるキレのあるステップから4つのトライを重ね、「ずっと花園でトライを取りたいと思っていた」と笑った。
本格的にラグビーを始めたのは高校入学前。中学まではサッカーボールを追いかけていたが「中高一貫で（ラグビーをする）友達の姿を見て、素直にラグビーが楽しいって。1年生で先輩に花園へ連れて行ってもらっても、自分は何も出来なかった。今日は過緊張もなく、のびのびできた」とうなずいた。見守った宏時氏も「最初のワンプレーから、攻め続けるという姿勢が見えていた」と目を細めた活躍だった。
観戦に訪れたクラスメートからは「小野沢えぐいて！」と驚きの声が飛んだ。チームの武器は「全員で楽しんで、アタックして、ディフェンスすること」と力を込めた小野沢。最後の花園で、初戦突破からの“うなぎのぼり”を目指す。【中島麗】
◆小野沢謙真（おのざわ・けんしん）2005年（平17）6月2日生まれ、横浜市出身。中学で静岡に転居し、静岡聖光学院中→高に進学。中学まで清水エスパルスSSジュニアでサッカーに励むも、友人の影響でラグビーに転向。父はラグビー元日本代表バックスで、通算81キャップの宏時氏。ポジションはFB。180センチ、87キロ。
○…コロナ禍をへて、開会式が4大会ぶりに行われた。参加51校を代表し、秋田工主将の大沢空（くうあ＝3年）が選手宣誓。開会式を行えなかった先輩に思いをはせながら「この聖地花園で、見ている方々の胸が熱くなるようなプレーをします」と、力強く誓っていた。
iPhoneで誤って削除した文章を復活させる「シェイクで取り消し」
しかしそんなときこそ慌てず、焦らず、iPhoneを振りましょう。やってしまった失敗を、なかったことにできるかもしれません。
「設定」アプリを開き、「アクセシビリティ」→「タッチ」と進んだ先に「シェイクで取り消し」という項目があるので、これをオンにします。
「設定」アプリから「アクセシビリティ」→「タッチ」→「シェイクで取り消し」をオンに
するとiPhoneの画面に「取り消すー入力」と表示が出るので、「取り消す」をタップすればOK。直前に削除した文章を復活させることができます。
作っていた文章を誤って消してしまった場合も……
iPhoneを振って「取り消す」を選択すれば、文章が復活する
これから先、iPhoneで何か操作を誤ってしまったら、まず最初に「iPhoneを振る」ことを思い出してやってみてください。
by ライブドアニュース編集部
■要約
ステップ<9795>は神奈川県内で小学5～高校3年生を対象とした学習塾「STEP」を展開している。教師のプロ化による質の高い学習指導力に定評があり、高校受験においては「トップ校」と呼ばれる県内公立進学校（19校）の合格者数で、2位の学習塾を2倍以上引き離し独走状態にある。2023年9月末の校舎数は小中学生部門142スクール、高校生部門15校、個別指導部門1校のほか、学童保育部門「STEPキッズ」4校及び2022年4月に新設した「ステップジュニアラボ」1校の計163校（前期末比5校増）を展開し、在籍生徒数は3万人を超える。
1. 2023年9月期の業績概要
2023年9月期の業績は、売上高が前期比5.8%増の14,442百万円、営業利益が同12.7%減の3,192百万円とほぼ会社計画（売上高14,534百万円、営業利益3,127百万円）どおりに着地した。売上高は小中学生部門、高校生部門ともに生徒数が着実に増加したことに加え、前期から適用となった新収益認識会計基準等が312百万円の押し上げ要因となり3期連続増収、過去最高売上を更新した。期中平均生徒数は前期比3.1%増（小中学生部門2.7%増、高校生部門5.2%増）となった。大学受験で総合型選抜入試（AO入試）を利用する生徒が増加し、高校生部門で苦戦する競合塾が多いなか、教務力の高さが評価され引き続き増加基調が続いている点は注目される。新規開校は、小中学生部門で4スクール、学童保育部門で1校となった。営業利益は2023年5月に公表した新たな経営方針により、人件費や学習環境の整備費用が大幅増となったことで減益となったが、安定した成長基盤を構築するための先行投資と位置付けている。
2. 2024年9月期の業績見通し
2024年9月期の業績は売上高で前期比3.1%増の14,892百万円、営業利益で同4.6%増と増収増益を見込む。2023年10月末時点の生徒数は前年同期比2.5%増と堅調に推移しており、2024年9月期も着実な増加を見込んでいる。新規開校は、小中学生部門で4スクールが決まっている。営業利益は人件費が引き続き増加するものの、前期に実施した学習環境の整備費用が一巡することもあり増益に転じる見通し。なお、物価上昇により授業料の見直しを行う学習塾が増えているが、同社は授業料を据え置く方針であり、2024年春の新規生徒獲得シーズンにおいても堅調な募集状況になることが予想される。
3. 今後の成長戦略
成長戦略として、小中学生部門はシェア拡大余地のある横浜、川崎エリアを中心に年間3～4校ペースでスクールを開校し、安定成長を目指す。横浜・川崎エリアにおける同社の生徒数シェア※を現状の8%から15%※に引き上げることで生徒数は1.34倍まで拡大できる余地がある。スクール数で換算すると横浜市で25スクール、川崎市で15スクール前後の開校余地があり、今後10年程度かけて展開することになる。高校生部門ではブランド力がここ数年で高まっており、既存校舎の増床・移転と教師の増員を図りながら着実な成長を目指す。学童保育部門についても既存教室が好評なことから、将来的に県内全域に展開することを視野に入れている。以上から、少なくとも今後10年程度は1ケタ台の増収増益が続くと弊社では予想している。
※生徒数シェア＝圏内における公立中学校に通うSTEP生÷公立中学校生徒数
4. 株主還元策
株主還元策として、配当金は配当性向50%を目安に行うこととし、2023年9月期の通期配当金は2022年9月期比26.0円増配の72.0円（配当性向49.4%）と大幅増配を実施した。また、2024年9月期の1株当たり配当金は2023年9月期比2.0円増配の74.0円（配当性向49.4%）を予定している。また、株主優待制度として毎年9月末の株主に対して保有株式数と継続保有期間に応じてオリジナルQUOカード（500～4,000円分）を贈呈している。また、自己株式取得についても実施中である（2023年11月1日～2024年9月末、上限取得株式数100万株、取得額19億円）。
■Key Points
・2023年9月期業績は人的資本投資等の実施により減益となるも売上高は過去最高を更新
・2024年9月期は生徒数の着実な増加により1ケタ台の増収増益となる見通し
・横浜・川崎エリアの中学生部門の生徒数シェア15%を目標に校舎展開を進め、着実な増収増益を目指す方針
・配当性向50%を目安に配当を行う方針、自己株式取得も実施中
（執筆：フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲）
《AS》
国内メーカーの最新モデルを中心に、多彩なバイクが乗り比べできる「那須MSLステップアップ試乗会」。なんと1日1000円で心ゆくまで試乗でき、普通二輪免許ライダーでも大型に乗れるのもポイントだ!
「那須MSLステップアップ試乗会」では、複数のメーカーから多彩なジャンルと排気量のマシンが揃う。各メーカーが開催する試乗会では当然そのメーカーのモデルに限定されるが、様々なバイクを取り扱うレッドバロンならではの試乗会なのだ。
取材した9月16日には22台の試乗車が登場。参加料は1000円ながら、試乗回数に制限がなく、次々と乗り比べできるのだから太っ腹だ。なお、レッドバロンで車両を購入した会員以外の人も参加できる。
さらに、サーキットで開催されるのもポイント。コースが広々としており、実に走りやすい。なお、サーキットとはいえ革ツナギは不要で、一般的なツーリングウエアでOKだ。
というワケで、仕事を忘れ(?)試乗を満喫した筆者。実に楽しかった! 次回開催は2024年春頃の予定。興味がわいた人は覚えておくべし!
クルマの駐車料金は別途2000円が必要だが、バイクは駐車無料。朝から大盛況で、様々な車種に乗るライダーが多数詰めかけた。
ピットの入口に車種名が書いてあるので、乗りたいバイクの列に並ぶ。トイレ以外はイスに座って自分の番が来るのを待つ。定員200名なので極端に混雑することもない。朝から参加すれば、全車に試乗することも可能らしい。
順番が来たら、またがってエンジンスタート。足着きやライディングポジションもチェックしつつ、ギヤを1速に入れて待つ。足着きが不安な場合でもスタッフのサポートが手厚いので安心。
1回あたりの試乗時間は約5分。全長1.2kmのコースを2周する。先導付きでゆったりした速度のため、不安なく走れる。走行を終えたら、次に乗りたいバイクの待機列に並ぼう。
試乗会は9時に始まり、1時間の昼休みを挟んで16時に閉会。取材をしつつリアルに参加。9台に試乗できたので、インプレをお届けしよう!
主催者によると、もっとも人気が高いのがハヤブサ。他のバイクより待機用のイスが多く、その人気を物語っていた! 堂々とした車格は安定感抜群ながら、コーナーでは軽やか。低速走行でも余裕のあるトルクを感じ取ることができた。やっぱり特別感があるマシンだ。
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜スズキ ハヤブサ[2022]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/07_A7C4444a.jpg)
スーパーチャージャー(SC)搭載の旗艦ツアラーで、こちらも人気。車体の威圧感はハヤブサほどではないが、低速トルクは同様に太い。電子制御サスペンションによる乗り心地も優秀で、最先端のバイクに乗っている感覚がイイ!
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜カワサキ ニンジャH2 SX SE [2023]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/08_A7C4531a.jpg)
Z900RSの弟分は、軽快で扱いやすい。一方で並列2気筒は、鼓動感を伴いつつスムーズに回転が上昇する。このエンジン特性はベース車のZ650と同様だが、ライディングポジションがよりアップライトなので、雰囲気はより大らか。しっかり差別化ができている。
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜カワサキZ650RS [2023]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/09_A7C4923a.jpg)
新設計の270度パラレルツインを積むネイキッド。軽快スリムな車体は足着き性が良好だ。エンジンの回り方がスムーズで軽く、分厚い中低速トルクと適度なパルス感が印象的だった。自然でクセのないハンドリングも楽しい!
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜スズキGSX-8S [2023]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/10_A7C4619a.jpg)
気になっていた油冷シングルの新作に初試乗。極低回転から粘る出力特性が美味しく、車体の軽さも際立つ。スリム＆腰高な車体が身長177cmの自分にはピッタリ。オフもぜひ走ってみたい!
並列3気筒は、低速域でツイン的な味とトルクを発揮。やや上体が前傾するライディングポジションによって、安定感とスポーティーさを兼備していた。
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜ヤマハXSR900 [2022]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/11_A7C4965a.jpg)
第一印象はデッカい! 兄貴分の1050に近いが、走れば軽快で、兄弟車の8Sよりスパッと鋭く曲がれる。乗り心地も良好。
外観やライディングポジションはスーパースポーツだけど、MT‐07がベースだけに扱いやすさ抜群。気負いなくスポーツできそうなので、腕を磨くのにいいかも。
![那須MSLステップアップ試乗会｜レッドバロン｜ヤマハYZF-R7 [2022]](https://young-machine.com/main/wp-content/uploads/2023/12/13_A7C4896a.jpg)
BMW R1200R [2013]〜現行モデルのほか、生産終了した空油冷ボクサーツインのR1200Rやストリートリプルなどの外国車、国産の絶版車といったモデルも用意。乗れる機会はレアなので、ぜひ試したい。
ニンジャ400を所有するS.Y.さん。「大型に乗っている夫の薦めで、初めて参加しました。大型はクローズドコースでなければ乗れないので、貴重な機会です。今回はZ650RS／XSR900／SV650／ストリートトリプルが目当て。XSRは身長160cmで足着きがギリギリでしたが、一番気に入りました」
モトオさんは、千葉県から愛車のGB350で来場。「原付を除けば15年ほどバイクから遠ざかっていましたが、最近リターンしました。次の愛車候補を探していて、色々試乗できるイベントがないか探したところ、偶然この試乗会を知りました。今日はZ650RSが目当てでしたが、もっと他のバイクにも乗ります!」
栃木県那須塩原市にある那須MSL(モータースポーツランド)は、レッドバロンがプロデュースするバイク専用サーキットだ。ステップアップ試乗会では、様々なメーカーの車両が一堂に集結。クローズドコースのため、普通二輪免許の人でも大型にチャレンジできるのが特徴だ。
※本記事はレッドバロンが提供したもので、一部プロモーション要素を含みます。※掲載内容は公開日時点のものであり、将来にわたってその真正性を保証するものでないこと、公開後の時間経過等に伴って内容に不備が生じる可能性があることをご了承ください。※特別な表記がないかぎり、価格情報は税込です。
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輪界の大一番が発祥の地へ―。今年のベスト９が激戦を展開する「ＫＥＩＲＩＮグランプリ２０２３」（ＧＰ）は３０日、東京都立川市の立川競輪場で開催される。優勝賞金は公営競技界最高額の１億３７００万円（副賞含む）。１９８５年に第１回大会が行われたグランプリが４年ぶりに立川に帰ってくる。立川市公営競技事業部・福家賢三事業課長に立川競輪を語っていただいた。
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ＫＥＩＲＩＮグランプリは１９８５年に立川で第１回大会を開催、全３９回中２１回が立川で行われることで〝グランプリといえば立川〟のイメージが強い。「立川にグランプリが４年ぶりに戻ってきました。発祥の地という強い思いでグランプリを盛り上げていきたいです」と福家課長も力が入る。
立川競輪場は１９５１年１０月に開場。ＫＥＩＲＩＮグランプリを中心にファンには多くのドラマを提供してきたが、立川市の財政にも大きく寄与。２０２２年までの累計で約１３３４億円を市の財政に繰り入れ、立川駅前の整備のほか、クリーンセンターたちむにぃなど市民生活の向上のために幅広く使用されている。
２０１２年には「市民に愛される」「安定的な事業収益を確保できる」「防災機能を強化する」の３つのコンセプトを盛り込んだ「立川競輪場施設改修基本計画」を策定し、施設のリニューアルに取り組んでいる。
２０１６年に竣工した第１期工事では、メインスタンドの一部がリニューアルされたほか、第４コーナー横のスタンド跡地には芝生の広場「市民の丘」が誕生。丘の上からはバンクはもちろん、ＪＲ中央線の高架橋も見える絶好のパノラマを誇る。市民の丘は競輪開催中はもちろん、非開催日でも入場料なしで利用することができる。「近隣の方のお散歩コースになっていて、非常に喜ばれています」と福家課長は説明する。
また、今大会に合わせて特別観覧席、走路、大型ビジョンも改修。中央スタンド２階にある特別観覧席は座席を６５２席から３０４席（車いす対応４席）に減らしてシングル化したため、一席スペースが広くなり快適度がアップ。個別シートにはそれぞれ１９インチモニター、コンセント、ＵＳＢポート（タイプＣ）を完備。２階という低い位置でバンクが目の前なので迫力あるレース展開が感じられる。
天井や壁なども張り替えられ、通路にはデジタルサイネージ（情報を発信するデジタル看板）が設置された。走路はウォークトップ（バンクの舗装面の劣化をおさえ、保護するアスファルト）の塗布工事が行われた。大型ビジョンはＬＥＤパネルが更新され、さらに見やすくなった。
グランプリ終了後に行われる２期工事ではメインスタンドに隣接する事務所棟などを取り壊し、盆踊りやフリーマーケットなど幅広く利用できる市民の憩いの場として活用できるスペースがさらに増える。２期工事に向けて福家課長は「訪れた方が競輪場の施設はきれいだし、生の競輪は迫力があって楽しかったと思っていただけるように。これからはご家族連れやカップルの方にも気軽に来ていただき、皆さんに愛される施設にしたいです」と、将来像を話してくれた。
Alena Ivochkina/Getty Images
サマリー：現代の職場において、多くの従業員が不幸せな状態にある。仕事を通して幸せであることは、従業員だけでなく、雇用主にとっても望むことだ。幸せな労働者は生産性が13％向上する一方、不幸せな労働者は世界のGDPの9％... もっと見るに相当する8.8兆ドルの損失をもたらすという研究結果もある。本稿では、労働者が幸せになる職場をつくるための3つのステップを紹介する。 閉じる
多くの人にとって、現代の職場で働くことは、子どもが美術や体育、休み時間のない学校に通うようなものだ。つまり、楽しくない。これこそ、多くの人がつながりを失い、退屈し、やる気をなくしている大きな理由である。
ギャラップのデータもこれを裏づけている。上昇傾向にあったエンゲージメントの数値は、若い労働者と女性において過去10年間で最低を記録している。世界の労働人口の50％が「静かな退職」、18％が「騒がしい退職」（積極的に仕事をせず、会社に実質的な損害を与えかねない人）の状態にあり、仕事に不満があることを公言している。「#QuietQuitting」「#ActYourWage」（給料分しか働かない）といったソーシャルメディアのトレンドは12億ビューを超え、その広がりは、誰もが慢性的なストレスやバーンアウト（燃え尽き症候群）の影響をいまなお感じていることを浮き彫りにする。
最近、多くの人にとって働くことの主眼は、生活のために何をするかということから、どう生きたいかに変わっている。マサチューセッツ工科大学（MIT）の新しい研究によると、仕事における健康と幸福は結果がもたらすものではなく、むしろ新しい仕事を受けるか、いまの仕事を続けるか、辞めるかを決める原動力になっている。
同メディアは「負傷者続出のマグパイズの指揮官エディ・ハウは、今後数か月でチームを補強しなければならない」とし、候補者をリストアップ。アドリアン・ラビオ（ユベントス）やニコ・ウィリアムス（アスレティック・ビルバオ）と共に、鎌田の名前を挙げた。
記事では、日本代表MFについて「アイントラハト・フランクフルトを退団後、ACミランとの契約に失敗し、代理人からニューカッスルにオファーがあったと報じられ、移籍市場の話題となった」と振り返り、以下のように続ける。
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ビジョンとは？ビジネスにおける意味や必要性～策定ステップまで解説
―ビジネスにおいてビジョンが持つ意味とは？
ビジネスをしているうえで、他社や顧客、ステークホルダーなどから、ビジョンについて尋ねられるということもあるのではないでしょうか。
会社のビジネスが単に目先の利益を追うものなのか、それとも持続性や将来性を求めているものなのかは、従業員や顧客の関心を集めます。
今回の記事では、ビジネスにおいてビジョンが持つ意味や、ビジョン策定のポイントについて解説します。
―ビジョンとはビジネスの将来像
「ビジョン（vision）」という言葉には将来を見通すという意味があり、将来像や展望、構想などを表します。ビジネスにおけるビジョンという言葉が持つ意味は、将来的にビジネスをどのようなものにするかという将来像のことです。
従業員や顧客は言語化されたビジョンステートメントからビジョンを認識します。こうなりたいという漠然とした気持ちではなく、実現するための解決策を踏まえて課題を設定して、ビジネスの方向性を指し示しましょう。
目標との違い
目標とは、短期中期的なゴールを、一般的には数値的に表したもののことです。
努力次第で達成可能な到達点が設定され、達成するための手段も明確な場合が多いといえます。
例えば「営業に人材を投入して来期末までに売上を1.5倍にする」というようなものは、目標だといえるでしょう。
一方、ビジョンは5年、10年というように長期の展望で、ビジョンを達成するためにはさまざまな短期の目標の達成が必要です。ビジョンに数値が設定されるケースもありますが、多くは社会におけるビジネスの在り方・立ち位置を明確にする意味合いをもちます。
ビジョンの短期・長期の違い
ビジョンは長期的な展望を表します。ただし、期間が長いと課題への取り組みが漠然としやすいため、足がかりとして中期や短期のビジョンを設定することが一般的です。
短期と長期のビジョンの違いについて、以下に例を示します。
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【短期ビジョン】
期間：1年（中期は 3〜5年）
位置付け：長期への足がかり・通過点
実現性：実現性があり具体性もある
【長期ビジョン】
期間：5年以上
位置付け：最終的な到達点
実現性：実現性はあるが理想を含む。短期・中期の結果を踏まえて修正される場合がある
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―ビジネスにおいてビジョンが持つ意味
ビジネスにおけるビジョンの意味は、その必要性と効果にあります。それぞれについて確認しましょう。
ビジョンの必要性
ビジョンはビジネスを発展させるために必要不可欠です。
売上や収益の向上は、ビジネスがより広く受け入れられていて、顧客の期待や信頼がある証といえます。顧客の期待・信頼を集めて持続的に成長するには、ビジョンを明確にしてビジネスのあるべき姿、方向性を示す必要があります。ビジョンがステークホルダーに共有・理解されると、それぞれの行動がビジョンに向かうようになるでしょう。
ビジョンがもたらす効果
ビジョンが関係者に浸透することで、次のような効果が生まれます。
●一貫した意思決定が可能となる
●従業員個人のビジョンが持てる
●ステークホルダーからの支持・期待・支援が得られる
●顧客からの信頼・期待が得られる
●ブランドが強化される
ビジョンは関係者に共有され、それぞれが自分にとって身近なものごととして捉えることで浸透します。ビジネスの意義やステークホルダーにとってのベネフィットが認識されるほど、ビジョンの効果は高まるといえるでしょう。
―ビジネスにおけるミッション・ビジョン・バリュー
ビジネスの理念（経営理念）を戦略として把握するためには、ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）のフレームワークにしたがって、概念を言語化することが重要です。
ビジネスの意義や使命・方向性・価値を言葉で表現するためには、MVVの観点からのアプローチが求められます。MVVの意味は以下の通りです。
ミッション（Mission）：使命・意義
ビジョン（Vision）：将来像・方向性
バリュー（Value）：価値（価値観）
ビジョンはMVVの一つであり、ビジネスの理念を構成する要素として欠かせない概念です。
―ビジョンを策定するステップ
ビジョンを策定する際は、ミッション・ビジョン・バリューを一体的に考えることが重要です。
始めにビジネスの価値（バリュー）を明確にし、価値を軸として将来の方向性（ビジョン）を定めます。
その後、そこに行き着くための在り方（ミッション）を定めるという流れで、ビジョンを策定します。
ビジネスの価値を明確にする
最初にビジョン策定の基本として押さえるべき価値を明確にします。これは顧客に提供している価値や顧客と共有している価値観です。
価値は一朝一夕に高まるものではなく、長い期間を通して培われるものです。ビジネスを立ち上げた原点に立ち返ったり、これまでの経緯を確認したりして、本質的な価値を再認識しましょう。
その価値を将来に向けてどのように増大させ、将来的にどのような価値を顧客やステークホルダーにもたらすか、という点を定義する必要があります。
将来のビジネス環境を想定する
競合他社の動きや新技術の動向、法的な規制あるいは緩和など、ビジネスを取り巻く環境の変化を捉えて分析して、将来的な市場の想定を行います。法令の施行をはじめとした時期がはっきりしているものは、市場でどのような変化が生じるかを具体性を持って検討しましょう。
また、現時点で顧客が気づいていない潜在ニーズを探り出し、将来の商品・サービスで新たな市場を作り出せれば市場をリードできます。
将来におけるビジネスの位置付けを定義する
市場に対する現在の自社ビジネスのポジションは、市場が変化すればすぐに変わります。
自社ビジネスの価値と市場での位置付け、顧客のニーズがどのように変化をするかを予測し、短期から長期に至るまでのロードマップに落とし込んで検討する必要があります。
その前提として、自社ビジネスの価値を正確に把握しておくことが重要です。
―ビジョンに意味を持たせるポイント
ビジョン策定の動機は経営者にありますが、ビジョンが実現するか否かのカギは従業員にあるといってよいでしょう。ビジョンが従業員に共有・参照・共感されて初めて、ビジョンが意味を持ちます。ここからは、ビジョンに意味を持たせるためのポイントを2つ紹介します。
ビジョン策定に社員が参加する
ビジョン策定において、従業員の関与は欠かせません。基本的には、ビジョンは経営者がリードするものです。しかし従業員や株主、取引先が共感できないビジョンを打ち立ててしまうと危ういといえます。
ビジョン（あるいはMVV）の策定のためにプロジェクトを立ち上げ、関連する部署それぞれからメンバーを集めます。メンバーや管理職を対象としたワークショップを開いて、ディスカッションを行う場を設けることが重要です。策定メンバーはそれぞれの部署でも独自にミーティングを開いて、話し合うようにしましょう。
ビジョンを適切なタイミングで示す
策定されたビジョンは、従業員を始めとして株主や取引先などのステークホルダーに周知して浸透を図ります。ビジョンを公開するタイミングは以下の通りです。
●社員研修（新入社員・中途社員・管理職）
●経営計画発表会
●株主総会
●年始行事
●年度初め
従業員や株主が今後の動向に注目するイベントであれば、ビジョンは効果的に伝わりやすいといえるでしょう。ビジョンステートメントだけでなく、経営者の思いを伝えるよい機会でもあります。
また、社内報や社内SNSなどを通じて、日常的に従業員がビジョンを参照可能な状態にしておくことも重要です。
―ビジョンを示すビジネスシーンの事例
近年は企業と社会との関わりが重視されるため、外部へ発信することの重要度が増しているといえます。
ビジネスシーンでビジョンを示せば、取引先など社外のステークホルダーや顧客、消費者に企業のアイデンティティを印象付ける効果が得られるでしょう。
コーポレートサイトやブランドサイトにビジョンを掲げ、商談会や展示会、ビジネスショー、企業説明会などのブースも積極的に活用します。そのほか、SNSや動画サイト、ウェビナーなどもビジョンを広く知ってもらう場として有効です。
―まとめ
ビジネスにおいてビジョンが持つ意味は大きいといえます。価値とともにビジョンを内外に示して、従業員や顧客、ステークホルダーからの共感と期待を集めてビジネスの持続性を高めましょう。
適切なビジョンを策定すると、企業の内部では意思決定が迅速化し、外部に対してはブランドイメージが向上します。ビジョンで得られるメリットを最大限活用することが重要です。
※本コラムは村上が、タナベコンサルティングの長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトにて連載している記事を転載したものです。
【コンサルタント紹介】
株式会社タナベコンサルティング
取締役 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
ストラテジー＆ドメイン（東京）担当
村上 幸一
ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案、マーケティング、フィージビリティ・スタディなど多角的な業務を経験後、当社に入社。豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを数多く手掛けている。高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導し、絶大な信頼を得ている。中小企業診断士。
主な実績
・ライフスタイルメーカーの経営戦略構築支援（経常8%超の高収益体質へ変革、純資産比率は一桁から40％台へ向上）
・専門商社の成長戦略構築（増収増益基調の成長を実現し、同分野No.1ポジションを確立）
・教育系中小企業の経営基盤強化支援（売上7億から100億へと成長させ、東証一部上場へ）
・東証一部上場の業界最大手エンターテイメント流通企業の中期経営計画策定
・東証一部上場の業界最大手戸建分譲住宅企業の中期経営計画策定
・創業160年超の老舗中堅食品卸売業の中期経営計画策定・実行支援
・創業150年の老舗中堅酒類卸売中心のコングロマリット企業の中期経営計画策定・経営改革支援
・創業140年の老舗建設会社の経営改革支援
フィギュアスケート全日本選手権のアイスショー「メダリスト・オン・アイス」が25日、長野市ビッグハットで行われた。
男子で2年連続6度目の頂点に立った宇野昌磨（トヨタ自動車）はシックな衣装でビートルズの名曲「Come Together」を舞い、激しいステップを刻んだ。トリプルアクセルやクリムキンイーグルを披露し、アンコールではSP曲を滑った。
「たくさんの拍手、声援をいただき手応えを感じながら滑ることができた」と言い「後輩たちを引っ張る立場になるなんて思ってなかった」とベテランを実感。
3連覇の懸かる世界選手権に向けて「例年よりさらにハイレベル。僕の最高の演技をしないと皆さんが臨んでいる3連覇に届かない。最高のものが出せたら」と意気込んだ。
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iPhoneで誤って削除した文章を復活させる「シェイクで取り消し」
しかしそんなときこそ慌てず、焦らず、iPhoneを振りましょう。やってしまった失敗を、なかったことにできるかもしれません。
「設定」アプリを開き、「アクセシビリティ」→「タッチ」と進んだ先に「シェイクで取り消し」という項目があるので、これをオンにします。
「設定」アプリから「アクセシビリティ」→「タッチ」→「シェイクで取り消し」をオンに
するとiPhoneの画面に「取り消すー入力」と表示が出るので、「取り消す」をタップすればOK。直前に削除した文章を復活させることができます。
作っていた文章を誤って消してしまった場合も……
iPhoneを振って「取り消す」を選択すれば、文章が復活する
これから先、iPhoneで何か操作を誤ってしまったら、まず最初に「iPhoneを振る」ことを思い出してやってみてください。
